Workshop zelfsturend samenwerken

Zelfsturend samenwerken, een groeiend aantal organisaties zien het voordeel werken met zelfsturend werken. Door het aansturen op en motiveren van teams op eigen verantwoordelijkheid en gezamenlijk werken aan een gezamenlijk doel bereiken zij resultaten waar vele organisaties van dromen. Teams worden zelf verantwoordelijk voor managementtaken en managers krijgen een meer coachende rol. Hierdoor maken organisaties maximaal gebruik van het potentieel van hun medewerkers. Kortom; zelfsturend werken levert een enorme positieve bijdrage aan moderne organisatie.

Tijdens de workshop zelfsturend samenwerken ontdekken deelnemers alle voordelen van zelfsturend werken. Zij krijgen praktische handvatten, leren over de do's en don'ts over werken binnen een zelfsturende context. Deelnemers worden bewust gemaakt van hun eigen rol en verantwoordelijkheid en leren eigenaarschap te nemen voor het teamresultaat. Hierdoor ontstaat er ruimte voor transformatie en gaan teamleden zich op natuurlijke wijze ontwikkelen tot zelfsturend samenwerkende teams. Lees meer over Zelfsturend samenwerken [...]

Over de workshop

Na een korte introductie en uitleg over de workshop gaan de deelnemers samen aan de slag. Het programma kent een prettige afwisseling van theorie en praktijk. We doen dit met actieve oefeningen afgewisseld met momenten om te delen, te reflecteren en te leren. Er wordt zowel plenair als als in kleine groepen gewerkt. Door het ervaringsgerichte karakter van de workshop zullen de geleerde vaardigheden van blijvend karakter zijn.

De deelnemers krijgen inzicht in de voorwaarden en voordelen zelfsturend samenwerken. Zij gaan enthousiast en gemotiveerd aan de slag en gaan direct de vruchten plukken van werken binnen een modern zelfsturend team.

Voor wie

De workshop zelfsturend samenwerken is geschikt voor teams en organisaties die willen werken aan effectiviteit en de ontwikkeling van hun zelfsturende teams. De workshop is geschikt voor groepen van 10 tot 35 personen.

Locatie

De workshop zelfsturend samenwerken wordt op elke locatie (ook in-company) in Nederland en België verzorgt.

Duur workshop

Afhankelijk van uw wensen bestaan er twee workshops.
- 3,5 uur (workshop)
- 5 uur (dagprogramma)

Aanvraag doen

Wat onze klanten vertellen

Fijne workshop

★★★★★
Fijne workshop met veel leer momenten. We hebben veel over elkaar geleerd, snappen nu beter de keuzes die een ander maakt en zijn nog nooit zo verbonden geweest. Dit nemen we zeker mee voor in de toekomst!
- Fanny Donders

Super ervaring

★★★★★
Wat een leuke workshop! Een combinatie van teambuilding, lol en buiten je comfortzone gaan. We hebben een erg leuke middag gehad, bedankt!
- Marloes Wijnekus

Enorm genoten

★★★★★
We hebben een super leuke middag gehad met de lach workshop. Leuk om te zien hoe iedereen meedeed met lachen. Bedankt Sabine voor je inzet!
- Iric van der Have


Meer over de zelfsturend samenwerken

Tijdens de workshop gaan we werken aan wat we 'zelfsturende team context' noemen. Met zelfsturende team context bedoelen we de inhoudelijke ruimte waarbinnen teams met elkaar werken, bewegen en ontwikkelen.

Wat is zelfsturende team context

Je zou 'context' als metafoor kunnen zien als een zwembad gevuld met water. Het water is nodig om te bewegen en het team zwemt erin naar de overkant en terug. Het water is de context en de randen van het zwembad houdt de context in stand. Wanneer een van de randen niet of in mindere mate aanwezig is zal het water (de context) weglopen en loopt het zwembad leeg en daarmee zal de teamcontext verdwijnen, met alle gevolgen van dien.

Voorwaarden van zelfsturende team context

Om een zelfsturende team context in stand te houden bestaan er vier belangrijke voorwaarden. Zonder deze voorwaarden bestaat er feitelijk geen zelfsturende team context.

Veiligheid

De eerste belangrijke voorwaarde voor een team context is veiligheid. Wanneer de teamleden zich veilig voelen zullen ze vrij kunnen bewegen, risico’s durven nemen, buiten de gebaande paden durven gaan en zelfs fouten durven maken. Zij durven open en eerlijk te communiceren en er is ruimte voor elkaars zienswijze. Wanneer de veiligheid afwezig is zal de medewerker nauwelijks durven bewegen en van zelfstandig werken is geen sprake. Dagelijks werk zal geremd worden door angst om te falen.

Erkenning

Een tweede voorwaarde voor team context is erkenning. Wanneer teamleden regelmatig erkenning krijgen voor hun werk of hun functioneren zullen zij doorgaans vele malen harder gaan voor een gezamenlijk doel. Ieder mens heeft erkenning nodig, je zou kunnen stellen dat erkenning een basisbehoefte is voor elke werknemer. Wanneer erkenning achterwege blijft zullen teamleden op den duur geen voldoening meer halen uit hun werk, het maakt immers niet uit in hoe verre zij zich inzetten.

Commitment

De derde voorwaarde voor team context is commitment. Wanneer teamleden geïnspireerd worden om een gezamenlijke visie en waarden dragen zullen zij gecommitteerd zijn aan een groter doel. Commitment maakt ook dat teamleden daar waar nodig elkaar ondersteunen. Wanneer commitment achterwege blijft zullen teamleden vooral hun focus hebben op zichzelf en van prettige samenwerking zal geen sprake zijn.

Autonomie

De vierde voorwaarde voor team context is autonomie. De mate waarbij teamleden zich zelf kunnen zijn, maar ook zelfstandig hun eigen keuzes mogen of kunnen maken. Wanneer medewerkers (tot op zekere hoogte) hun werk kunnen doen op een voor hen prettige manier zullen zij veel meer werk verzetten en gemotiveerd blijven om meer te doen dan van hen gevraagd wordt. Ontneem teamleden hen hun autonomie en zij zullen minder gemotiveerd zijn of zelfs hun hakken in het zand zetten wat de productiviteit van het team negatief zal beïnvloeden.

Zelfsturende team context dragen

Wanneer een zelfsturende team context gedragen wordt door een organisatie ontstaat er ruimte voor alle medewerkers om te bewegen, te ontdekken en te groeien. De context biedt ruimte voor open communicatie, onderling vertrouwen en prettige samenwerking, binnen een organisatie waar iedereen gezien en erkend wordt. De workshop zelfsturend samenwerken heeft als doel het creëren van team context binnen teams en organisaties.

Workshop zelfsturend samenwerken in de provincies

Wij verzorgen de Workshop zelfsturend samenwerken in de provincies: Drenthe – Flevoland – Friesland – Gelderland – Groningen – Limburg – Noord-Brabant– Noord-Holland – Overijssel – Utrecht – Zeeland – Zuid-Holland.

Workshop zelfsturend samenwerken de steden

Wij verzorgen Workshop zelfsturend samenwerken in de steden: Alkmaar – Almere – Amersfoort – Amsterdam – Apeldoorn – Arnhem – Bennebroek – Bergen op Zoom – Breda – Brunssum – Delft – Den Bosch – Haarlem – Den Haag – Deventer – Dordrecht – Ede – Eindhoven – Goes – Katwijk – Leiden – Maastricht – Middelburg – Mijdrecht – Nijmegen– Oosterhout – Roermond – Rotterdam – 's-Hertogenbosch – Tilburg – Utrecht – Wageningen – Wassenaar – Wateringen en vele andere steden. In België: Brussel – Antwerpen – Gent – Hasselt – Turnhout – Brugge – Hasselt – Mechelen – Turnhout

Workshop zelfsturend samenwerken inzetbaar

De Workshop zelfsturend samenwerken is inzetbaar als leerzame teambuilding activiteit – als bedrijfstraining – als team-meeting. Ideaal voor teams en organisaties die op zoek zijn naar een leerzame workshop over zelfsturend samenwerken.

Workshop zelfsturend samenwerkenWorkshop zelfsturend samenwerkenWorkshop zelfsturend samenwerken

Workshop Zelfsturend samenwerken
Getagd op: